Unsere Angebote.

Führung.

Was ist eine gute Chefin, ein guter Chef?
Hier einige Stichworte, die Sie sicher schon einmal gehört haben: Eine gute Führungskraft ist empathisch und kooperativ, kennt Ziele und Wünsche,
tritt für dieselben energisch ein, ist authentisch und weiß sich abzugrenzen. Selbst wenn das auch bedeuten kann, unangepasst mit Ecken und Kanten zu agieren.

In unseren Seminaren erhalten Führungskräfte, und alle die es werden möchten, passgenaue Methoden, Instrumente und Handlungsimpulse an die Hand,
um sich in Ihrer Führungsposition weiter zu entwickeln, vorwärts zu kommen und sich sicherer in ihrer Rolle zu fühlen.

Damit alle an einem Strang ziehen. Damit ihre Abteilung, ihr Unternehmen, ihre Organisation aufblüht und Strahlkraft entfaltet.

Methoden, Instrumente und Handlungsimpulse

Seminare.

Entdecken Sie in unseren aktuellen Seminarangeboten spannende Entwicklungsperspektiven – und kommen Sie jederzeit auf uns zu, wenn Sie darin etwas vermissen.
Gerne kommen wir zu Ihnen ins Unternehmen oder begrüßen Sie in unseren Seminarräumen.

Persönliche und soziale Kompetenzen

Anbei finden Sie ein paar exemplarische Seminarausschreibungen.
Gerne stimmen wir die Inhalte auf Ihre Bedürfnisse ab – kommen Sie einfach auf uns zu!

Methodische Kompetenzen

Anbei finden Sie ein paar exemplarische Seminarausschreibungen. Gerne stimmen wir die Inhalte auf Ihre Bedürfnisse ab – kommen Sie einfach auf uns zu!

Ausbildung

Anbei finden Sie ein paar exemplarische Seminarausschreibungen. Gerne stimmen wir die Inhalte auf Ihre Bedürfnisse ab – kommen Sie einfach auf uns zu!

Sprachkurse

In der heutigen Arbeitswelt sind Sprachkenntnisse eine entscheidende Prämisse für Ihren beruflichen Erfolg. Menschen, Maschinen und Waren sind über digitale Technologien immer besser vernetzt und sprechen miteinander… Englisch. Die Weltsprache ist im Welthandel nicht mehr wegzudenken. Wer mit internationalen Partnern Geschäfte machen möchte oder in globalen Konzernen seine Brötchen verdient, weiß auch wie praktisch Kenntnisse des Chinesischen sind, weil wachsende Märkte gut verstanden werden wollen.

In Unternehmen und öffentlichen Verwaltung oder im Dienstleistungsgewerbe generell, schaffen Sie wiederum wertvolles Vertrauen zu Ihren Kund*innen, indem sich Ihre Mitarbeitenden mit den unterschiedlichen Menschen in unserer Gesellschaft gut verstehen. Das gilt natürlich ebenso für die Kommunikation innerhalb Ihrer Belegschaft, die bspw. mit effizienten Deutschkursen schnell zu einem eingespielten Team zusammenwächst.

Das bmi Reutlingen macht Menschen in der modernen Berufswelt mit professionellen Sprachtrainings bereit für die Challenges der Zukunft. In Ihrem Unternehmen, in unseren modernen Schulungsräumen oder online direkt am Arbeitsplatz, ob als Gruppencoaching oder intensives Einzeltraining z.B. für Führungskräfte: Wir bieten Ihnen passgenau auf Ihre Bedürfnisse hin abgestimmte Kursangebote mit erfahrenen Sprachencoaches in über 25 Sprachen.

Gerne beraten wir Sie persönlich. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Business English

Gute Englischkenntnisse im Business-Bereich sind für den Erfolg auf dem globalen Markt heute unverzichtbar. Unser Englischtraining unterstützt Sie beim Aufbau von internationalen Geschäftskontakten. Dazu gehört auch, sich in konkreten berufsbezogenen Situationen flüssig und selbstbewusst zu verständigen und die Gepflogenheiten ausländischer Geschäftspartner besser zu verstehen. Durch eine bedarfsorientierte Qualifizierung in Englisch öffnen Sie für Ihr Unternehmen das Tor zur Welt.

Planen Sie Ihr Erfolgskonzept mit unserer Erfahrung und unserem bewährten Knowhow. Durch unsere hohe Flexibilität in den Bereichen Inhalt, Zeit und Personalressourcen können wir maßgeschneiderte Firmentrainings bis ins Detail Ihrem individuellen Bedarf anpassen. Wir entwickeln zusammen mit unseren Sprachtrainer*innen ein auf die Bedürfnisse und den Einsatzbereich Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zugeschnittenes Training.

Typische Inhalte wie Telefontraining, Business-Korrespondenz, Verhandlungstraining, Präsentationen, Fachsprachentraining und interkulturelles Training werden mit modernsten Unterrichtsmethoden praxisbezogen im Einzel- oder Gruppentraining vermittelt. Für größtmögliche Flexibilität kann das Englischtraining online, in Ihrem Unternehmen oder bei uns im Haus stattfinden – ganz nach Ihrem Wunsch!

Deutsch für den Beruf – Sprachtraining für Fachkräfte

Gute Kommunikation bedeutet immer eine effizientere Arbeitsweise. Unterstützen Sie Ihre Fachkräfte und bringen Ihre Mannschaft in Sachen Leistungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz voran. Jedes Jahr erreichen mehrere hundert Menschen im Landkreis Reutlingen mit der Hilfe unserer Deutschtrainer*innen das Kompetenzniveau B1 und schaffen es so erfolgreich auf dem hiesigen Arbeitsmarkt Fuß zu fassen. Mit unseren maßgeschneiderten Deutschkursen bringen Sie Ihr internationales Team auf einen gemeinsamen Nenner.

Für den größtmöglichen Lernerfolg ermitteln wir vor jedem Sprachtraining anhand eines Einstufungstest das beste Format und präzisieren die Lernziele.

Gesundheit

COACHING.

Es hakt. Irgendwo hakt es ja immer. Und wer klug ist, sitzt es nicht aus und hofft, dass Probleme von alleine verschwinden, sondern handelt und reagiert, indem er sich mit uns in Verbindung setzt.

Das klingt dann so:

„Ich bin seit einigen Monaten Chef und fühle mich oft unsicher. Können sie mich eine Weile begleiten?“

Oder: “So sehr ich mich auch bemühe, ich gerate immer wieder mit einem Mitarbeiter aneinander. Was soll ich tun?“

Oder: „Eine Mitarbeiterin erledigt ihre Aufgaben einfach nicht rechtzeitig und ich stehe hilflos davor. Haben Sie einen Rat?“

Ja, haben wir – wir empfehlen ein Einzelcoaching, um gezielt und ohne Umschweife zur Sache zu kommen. Denn oft muss es ja schnell gehen, der Leidensdruck ist hoch.

Rasch vereinbaren wir einen Kennenlerntermin, bei dem Coach und Coachee genau abkären, was das Problem ist. Und was das Ziel ist. Natürlich schauen die beiden gemeinsam auch, ob es zwischen ihnen harmoniert. Für einen erfolgreichen Coachingprozess ist die richtige Chemie sehr wichtig. Unser Team ist groß. Erreicht uns eine Anfrage, schauen wir gleich, wer aufgrund seiner Erfahrungen und Branchenkenntnisse Ihr idealer Ansprechpartner wird. Und seien Sie sicher: In aller Regel passt es hervorragend.

Es folgen normalerweise zwischen 5 bis 7 Coachingtermine. Das ist nicht unnötig lang, aber auch nicht zu kurz. Ein halbes Dutzend Sitzungen, das zeigt unsere Erfahrung, braucht es einfach, um Handlungsimpulse zu setzen und sie im Führungsalltag zu vertiefen.

Während der Treffen analysieren wir: Aus welchem Grund verhält sich die Mitarbeiterin, der Mitarbeiter auf diese Weise? Was steckt hinter dem Verhalten? Fühlt er sich überfordert? Braucht sie Unterstützung? Wie kann ich gemeinsam mit der Mitarbeiterin, dem Mitarbeiter tragbare Lösungen entwickeln?

Fast immer gelingt es nach wenigen Sitzungen, den Druck aus dem Arbeitsverhältnis zu nehmen und die Führungskraft in Ihrer Rolle zu stärken. Sodass sie wieder zufriedener und effektiver arbeitet – und ihre Mitarbeiter*innen aktiv anleitet und motiviert.

Teamentwicklung.

Es macht einfach Spaß, wenn Menschen harmonisch zusammenarbeiten. Die Angestellten gehen morgens gern ins Büro. Ihre Kund*nnen spüren die gute, produktive Atmosphäre und kommen gern wieder. Ein gut eingespieltes Team hat nicht nur Strahlkraft nach innen, sondern leuchtet weithin sichtbar.

Das zahlt sich aus.

Teams, die motiviert und ohne Reibungsverluste arbeiten, sind effizienter, produktiver und leistungsfähiger und erreichen schneller ihre Ziele.

Für ein Team-Coaching kommen wir gern zu Ihnen ins Unternehmen oder Ihr Team kommt in unsere zentrumsnahen Räumlichkeiten. Wir unterstützen Sie, wenn neue Mitarbeiter*innen in Ihr Team hineinwachsen sollen, Unternehmen umstrukturiert oder Abteilungen zusammengelegt werden. Wir helfen, Stärken zu stärken. Wir zeigen Ihnen, wie man eine kluge und schlagkräftige Mannschaft aufstellt.

Und was, wenn es mal knirscht? Auch dann sind wir zur Stelle. Schauen, woran es liegt. Und unterstützen Sie solange, bis die Abläufe wieder reibungslos und ohne Stocken ineinandergreifen.

Teamentwicklung ist immer ein Prozess. Er braucht Zeit. Gern begleiten wir Sie über längere Phasen hinweg mit gezielten Interventionen und schauen, ob die Maßnahmen greifen oder, ob wir gemeinsam mit Ihnen nachjustieren müssen.

Unser schönster Lohn sind Ihre strahlenden Gesichter. Wir sind zufrieden mit einem Team-Coaching:

… wenn die Chancen von Veränderungen gesehen werden und nicht nur die Risiken.
… wenn alle effektiver zusammenarbeiten.
… wenn Ziele fokussierter erreicht werden.
… wenn alle morgens gern zum Arbeitsplatz kommen.
… wenn die Arbeit wieder Spaß macht.

Mediation.

Meistens beginnt es mit einer Kleinigkeit. Und nicht lange, dann wird aus einer scheinbaren Belanglosigkeit ein handfester Konflikt. Ein Streit, der ganze Abteilungen lähmen kann. Erst hört man dem anderen nicht mehr zu, dann unterstellt man Bösartigkeit, schließlich möchte man sich gegenseitig schaden. Und die letzte Stufe, wenn wirklich gar nichts mehr geht, ist dann die Vernichtung des Anderen, auch um den Preis des eigenen Untergangs.

Ein solches Horrorszenario ist schlimm!

Hier ist sofortiges und entschiedenes Handeln ein absolutes Muss!

Eine Mediatorin, ein Mediator ist kein Richter. Er entscheidet nicht von oben herab, sondern strebt eine Win-Win-Lösung an, die mehr ist als ein einfacher Kompromiss. Sondern von beiden Seiten als vorteilhaft akzeptier wird. Eist eine Lösung, bei der keine Seite ihr Gesicht verliert. Die fair und tragfähig ist.

Wir haben viel Erfahrung mit Konflikten, die auf ersten Blick total festgefahren erscheinen. Und freuen uns jedes Mal riesig, wenn wir hören, wie durch unsere Mediation eine vertrackte Situation entspannt wurde, und welche Erleichterung es für alle Beteiligten war, angeleitet von einem unserer Mediator*nnen wieder zu einem normalen Umgang zu finden. Bei einer Konfliktmediation setzen wir üblicherweise 5 bis 7 Termine an, die je 2 bis 3 Stunden dauern.

Seien Sie sicher – wir geben in brenzligen Situationen immer unser Bestes und können den Großteil unserer Mediationsprozesse für Sie erfolgreich umsetzen. Doch dann und wann gibt es Konflikte, bei denen die Gräben so tief sind, dass sie selbst mit Hilfe einer Mediation nicht überwunden werden können. In solchen Extremfällen unterstützen wir Sie auch bei einem klärenden und abschließenden Trennungsgespräch.