Führung.
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Online & Präsenz
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Methoden, Instrumente und Handlungsimpulse
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erfahrene Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Team- und Projektleitungen
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1-2 Tage
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6-12 Teilnehmer
Was ist eine gute Chefin, ein guter Chef?
Hier einige Stichworte, die Sie sicher schon einmal gehört haben: Eine gute Führungskraft ist empathisch und kooperativ, kennt Ziele und Wünsche, tritt für dieselben energisch ein, ist authentisch und weiß sich abzugrenzen. Selbst wenn das auch bedeuten kann, unangepasst mit Ecken und Kanten zu agieren.
Die Zeiten ändern sich. Durch Empathie, kreative Handlungsspielräume, Transparenz und gezieltes Feedback lassen sich Mitarbeiter*innen heute deutlich besser motivieren als durch einen autoritären Führungsstil. Denn: Jeder Mensch will respektiert und wahrgenommen werden. Wer das schafft, hat eine leistungsstarke Mannschaft auf seiner Seite.
Das Problem: Viele Chefinnen und Chefs haben Tomaten auf den Augen, sitzen in ihren Abteilungen, in denen sie schalten und walten können und erkennen ihre blinden Flecken nicht. Wer aber erkannt hat, wo persönliche Defizite lauern, kann durch ein individuell abgestimmtes Coaching enorme Führungsqualitäten entwickeln, die sich schon in kurzer Zeit auszahlen.
Die Wissenschaft ist sich einig darüber, wie entscheidend kompetentes Führungsverhalten für den gesamten Unternehmenserfolg ist. Es ist wahrscheinlich der wichtigste Einzelfaktor.
Als Chefin oder Chef wird man nicht geboren. Es ist eine soziale Rolle, in die man hineinwachsen muss. Führungspersönlichkeit entsteht aus etlichen sozialen Interaktionen, externen Erwartungshaltungen und eigenen Vorstellungen. In unseren Seminaren erhalten Führungskräfte, und alle die es werden möchten, passgenaue Methoden, Instrumente und Handlungsimpulse an die Hand, um sich in Ihrer Führungsposition weiter zu entwickeln, vorwärts zu kommen und sich sicherer in ihrer Rolle zu fühlen.
Damit alle an einem Strang ziehen. Damit ihre Abteilung, ihr Unternehmen, ihre Organisation aufblüht und Strahlkraft entfaltet.
